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责任会计在我国铜行业应用研究

来源:论文联盟  作者:余意 [字体: ]

责任会计在我国铜行业应用研究

 一、我国铜行业责任会计运用 
  1.铜行业基本情况 
  我国是铜消费第一大国,随着国家战略性新兴产业规划的实施,铜存在大量的新增需求。2016年1―6月十种有色金属产量2512万吨,同比增长0.1%,增幅回落0.2个百分点。其中,铜产量为403万吨,同比增长7.6%,增幅回落2.1%。 
  2.铜行业责任会计运用现状 
  (1)划分责任中心。成本中心:动力分厂、供排水车间、财务部、人事部、生产部、技术部、办公室;利润中心:销售部;投资中心:投资部/整个企业。 
  (2)编制责任预算。企业财务预算一般是依据责任原则按照企业的不同部门进行责任预算编制,即将企业的总体目标层层分解,具体落实到每一个责任中心。目前,许多企业采用的是公司预算、部门预算、个人预算的全面预算管理模式,由各责任部门在预算系统先提报各自的责任预算,再通过“两上两下”的方式,确定最终的部门及公司预算。 
  (3)反馈控制。责任中心及其责任预算确定后,企业就会按之前划分的各个责任中心建立一套完整的日常记录、计算和考核有关责任预算执行情况的信息跟踪系统,对实际执行情况进行跟踪反映。 
  (4)评价业绩。信息反馈系统完成分析后,再对工作成果做出科学、合理评价,并将其责任预算的实际结果与经济利益结合起来,以决定适当的奖励与惩罚。 
  二、我国铜行业责任会计运用存在的问题 
  1.责任中心和指标的划分不合理 
  我国企业有一个较为普遍的现象,企业高层权力相对集中,投资中心适用于整个企业,利润中心适用于相对完整的生产经营过程的分厂。而企业生产经营部门均为成本费用中心,无法反映成本与效益之间的内在联系。 
  2.相关制度衔接不到位 
  (1)企业组织结构。责任会计制度的应用基础是现代管理理论,因此企业的组织结构应该是基于作业的组织结构之上。 
  (2)企业制造环境。改进的责任会计制度适用于比较先进的制造环境,这是因为责任会计核算量大,需要处理的信息量也很多。 
  3.会计水平和责任会计的要求不适应 
  责任会计的推广应用,对会计人员和基础设施都提出了更高的要求。但是从我国企业的现状看,目前企业会计人员有关责任会计的理论及实践知识大多较为匮乏,且未完全实现会计电算化,运用计算机进行预测、控制、分析等管理活动的企业较少。 
  三、我国铜行业责任会计运用的改进措施 
  (1)根据实际情况划分责任中心。划分的责任中心的经济权利、经济责任、经济利益应非常明确。责、权、利三方面相结合才有利于充分调动工作积极性。企业在选择责任中心划分程度时,应结合考虑控制效果与控制成本两方面,即在企业总体层面上,指标仅细化到职能层次,各职能层次的责任中心为實现自己的责任指标可以再将其责任指标按组成项目、特点与可控性进一步细化,在责任中心内部再继续进行考评与激励,由此形成连环式责任考评体系。 
  (2)加强相关制度衔接。目前,以产权制度改革为核心的企业改革正在深入推进,现代企业制度正在逐步建立,这有利于责任会计的推广。但是,一些企业在进行产权制度改革时,内部管理体制改革并未同步跟上,离建成自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者的目标还有一定差距。我们既要积极推动深化产权体制改革,又要推动改制企业加快内部经营管理制度改革,积极推广、应用责任会计,进而建立与责任会计制度相适应的内部组织结构。 
  (3)提高会计本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理人员素质。首先是提高会计人员的业务素质。强化企业会计人员的在职培训,不仅要使会计人员掌握责任会计基础理论,更要注重培养实践应用能力,充分发挥财务人员的主观能动性。其次,要重视会计电算化在财务工作中的普及应用,加快开发会计电算化的管理功能,向参与经营管理方向转化,为责任会计提供更详细、准确、迅捷的信息资料。 

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