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润滑油厂2010年上半年工作总结

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润滑油厂2010年上半年工作总结

      2010年上半年,我厂认真开展学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的深刻内涵,以人为本,统筹兼顾,认真贯彻落实润滑油公司2010年工作会议精神,紧紧围绕公司“固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高素质、挖潜增效、和谐发展”工厂方针,以三大体系建设为核心,继续推行“二、四、五”管理模式,坚持“安全第一”、“质量第一”,加大计划衔接力度,强化内部管理,狠抓全员培训,狠抓产品质量,上半年较好地完成了各项生产经营指标,实现了“双过半”的奋斗目标。

一、2010年上半年工作总结

2010年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:

在基础油接收方面:上半年,我厂合计接入基础油9.87万吨,其中内部调拨基础油6.83万吨,完成全年计划14.71万吨的46%,外购基础油3.04万吨,完成全年计划2万吨的152%,吨油期间费为347元,较公司预算的437元低90元。

在生产方面:

在销售方面:上半年,我厂销售总量12.52万吨,完成全年计划的65%,比去年同期增长28%。包装油销售8.62万吨,完成全年计划的55%,与去年同期基本持平。其中,大包装5.5万吨,完成全年计划的49%,比去年同期下降15%,中、小包装3.08万吨,完成全年计划的70%,比去年同期增长33%。关键产品发运量3.2万吨,完成年计划4.42万吨的   72.4% 。发运计划完成率达到100%,实现销售收入9.537亿元,利润9800万元。

2010年上半年,我厂各项工作情况总结如下:

一、积极协调,做好基础油等原材料的采购、供应工作,满足生产需求。

上半年,我厂严格按照公司计划,积极克服资源紧缺对我厂生产的影响,紧密衔接计划,加强与兄弟单位协调,保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位。1-6月份,我厂共接入22种基础油共计9.87万吨,其中,计划调拨13个品种6.83万吨,外购进口基础油9个品种3.04万吨。船运基础油68船,铁路槽车190节,汽车运输33次;接入成品散油2.90吨。上半年,由于受到石化公司停工影响,二厂5cst、10cst资源偏紧,为了满足生产高档产品的需要,我厂积极联系采购进口资源,与中联油大连分公司、上海海峡石化和北京奥力三家单位签订了9份合同购进二类、三类进口基础油共30363吨(其中二类基础油j150/12783吨,j500/11304吨,三类基础油yubase4/300吨,韩国4cst基础油520吨,6cst基础油504吨,另外采购进口bs150基础油4952吨)。

在添加剂采购上,上半年共采购添加剂47个品种,8016吨。针对供应链复杂,供应周期长,到货时间变化性大的特点,我厂通过计划、生产等部门的产前沟通,准确预估需要采购的添加剂品种和数量,制定循环采购计划,积极联系、协调,保证了添加剂按时到厂,满足调合需要。

在包装物供应上,我厂围绕包装灌装计划,积极协调包装物供应厂商,确保了包装物按时到厂,为生产线满负荷、长周期运转提供了保障。

二、合理利用资源,优化调合方案,改善产品结构。

上半年,为解决资源不配套的问题,我厂加强调合各个环节的管理,合理利用资源,优化调合生产。年初,我厂的mvi中间基组分库存较高, mvi 150、300、400等组分分别为:3700吨、8092吨和9354吨,占基础油总库存的35.7%。为了尽快消化mvi中间基基础油,我厂将mvi150、300等组分用于液压油的生产,mvi300、400等组分用于cd40等内燃机油和ckc等工业油的生产。为了满足高档油品的市场需求,我厂将进口j150、j500、mvi150bs、韩国4cst、6cst等资源,重点保障8#液力、tsa、无灰hm、hv等工业油以及sl以上级别的高档内燃机油的生产调合。

同时,我厂产品结构也不断改善,汽油机油sg以上级别达到6863吨,比去年同期5011吨,增长了36.36%;其中sl以上汽油机油生产2882吨,比去年同期1406吨,增长了100%。柴油机油cf以上级别达到8033吨,比去年同期7650吨,增长了5%;ch-4以上级别达到2180吨,比去年同期1691吨,增长了28.92%。我厂高档油整体比例达到了93.95%。

此外,为配合销售分公司的市场开拓,我厂不断开发、生产新产品,满足客户的特殊需求。上半年,先后生产的新品种有:岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油ktl46,海湾石油公司的dcb3030、3015、4015、4040船用油, gl-4 75w-90中负荷车辆齿轮油等产品。

三、加强安全、环保、质量基础工作,管理水平再上新台阶。

上半年,我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,扎实开展各项基础工作,向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈进。

在安全管理上,一是严格了施工作业票的审批管理,狠抓三违行为(违反劳动纪律、违章指挥、违章操作),切实抓好了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生产工作。二是加强了安全教育,与全厂员工续签了安全生产合同;规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享”、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护,对我厂22台叉车进行了检测;对到期灭火器进行充装、维护;对防雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动,通过多种形式的宣传教育,普及了安全生产法律法规和安全知识,组织全厂218名员工进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动;开展了应急预案的培训、演练工作,提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。

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