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科技创新同企业管理的融合

来源:论文联盟  作者:肖林 [字体: ]

科技创新同企业管理的融合

 一个国家各方面的对外竞争的实力,一定程度上取决于企业的科技进步与发展,如果将这两个方面进行有效的结合,这样就能更高效地推动科技进步,在一定程度上让企业与企业之间相互竞争,刺激如果将这两者有效地联系在一起,那么就能够使科技更加进步,从而推动了企业与企业之间的竞争关系,有利于本公司工作人员的工作素质的提升。现代企业管理对于现代企业管理具有十分深刻的重要作用,而科技进步与科技创新对于现代企业管理也有很大的影响性作用。所以对于未来企业管理中怎样才能促进企业发展。我们接下来可以对于这个问题做出深入分析,简单说明改进途径,推动科技发展,促进企业管理完善。 
  1 科技的进步与创新对于现代企业发展管理的积极意义 
  1.1 科技的創新发展有力增强企业核心竞争力 
  在当代经济社会中,随着经济全球化速度的不断加快,科技的发展水平也在不断提高,这种局面就导致了企业之间激烈的市场竞争。作为一个现代化企业,特别是现代管理企业,如果想要顺利地度过激烈的竞争,并在其中占据较高的水平地位,企业就必须要把科技创新作为一个新的发展方向,并且将它作为市场上的准则。从这个角度,企业可以通过不断地探索前进,不断的引进开发并且发展新的科学技术,才能够将引进并发现成熟的创新科技知识转变为企业特有的新的生产力,使其为企业的发展提供新的技术力量支撑[1]。除此之外,企业最不能忽视的就是科技的创新发展水平,因为科技的创新能够保证现代企业在激烈的市场竞争中顺利抢占先机,拔得头筹,取得最有优势的地位,为将来的竞争获取更高的经济收益发下良好的技术基础,只有通过这样的方式,才能够为企业顺利地实现价值提供强有力的技术保障。举例说明,假如某矿产公司依靠科学技术的创新大大地提高了精矿的档次,而且其将选矿回收率作为中心,从而有效的提高了冶炼回收率、高产率,从而实现了企业经济效益的目的,这是利用科技提高企业经济效益的正面例子,值得我们学习。 
  1.2 科技进步与创新有效促进现代企业生产元素的充分利用 
  我们可以这样说,现代管理企业将多种科技和创新理念巧妙地结合在了一起,它是一个漫长的过程。有个人将企业的竞争划分为两类,分别是低成本优势竞争和差异化优势竞争。通过简单的分析,我们可以深刻了解到,这两类不同竞争方式中,存在一个共同的特点,那就是不管怎样的竞争都离不开先进的科技支撑和创新的精神的融入,没有这两类元素的参与,那么后期一切的努力都只是徒劳的。然而也正是这两类元素的竞争,才推动着现代企业能够更高水平,更好质量得完成发展。通过这一点我们可以了解,现代企业的各个部门,各个环节之间,为了更好地发展选择相互结合,同时也必须要紧密依靠着科技进步与科技创新的主题来开展工作。 
  2 利用科技促进企业发展的途径 
  2.1 提高管理效率促进科技创新 
  效率管理作为一种有效的管理方法,它能够指导人们的行动,将效率作为管理的宗旨,放在工作中的中心和突出地位,这是效率管理的关键所在,只能提高企业效率,才能促进组织不断完善发展。在现实的企业管理中,管理不可能完全没有效率,之研究管理效率的高低并且分析原因及其对策,为其提供科学合理的效率分析法以及以及影响企业低效率的原因,从而提高企业效益,改善管理业绩。所以工作人员就应该意识到管理效率在企业中的重要作用,这方面效率的提高,就有利于企业资源的节约,从而可以投放更多的资源到科技创新中去。 
  2.2 进行人力资源管理,提高科技 
  高科技企业的知识和技术的来源都在于企业中的人才补给,所以人力资源也是尤为重要的,如何挖掘优秀员工,激发员工创新能力,提升团队的智慧,都是企业管理中的重要内容。所以企业用该设立专职的管理人员,重视技术的关键职位人物,创造各种宽松有利条件,激励他们主动传递知识。在招聘员工时,

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在绩效考评、激励机制、薪酬等方面都应尽可能的给予他们一个比较优厚的条件,来留住人才。提高整体员工的工作素质,对他们进行定期的培训,创造良好的工作的氛围,促进利润增长,推动企业发展[2]。 
  3 结语 
  在这次探讨中,我们就怎样推动企业的科技水平发展,促进企业经济效益提升提出了简单有效的措施,希望有所帮助。但是仍然有很多问题等着我们去探索。最后,希望我国的现代经济企业都能够更好地应用创新的科技和进步的科技,不仅在市场上具备较强的竞争力,也为提高我国的国际竞争力贡献一份力量。 

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