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镇村党建工作的调查报告范文

来源:论文联盟  作者: [字体: ]

镇村党建工作的调查报告范文

九十年代以来,全省各级党委、政府以奔小康、建设社会主义新农村总揽农村工作全局,组织动员广大党员干部积极投身于“农村奔小康和新农村建设”的活动,农村两个文明建设取得了可喜的成绩,涌现出一大批小康县、小康镇和小康村,而**镇**村便是浙江省社会主义新农村的典范之一。

为了学习小路下村党建工作的先进性、典范性,**广播电视大学组织校业余党校社会调查小分队赴**小路下村开展调研活动。小分队通过座谈、访谈、实地考察等调研方法,总结学习了小路下村党建工作的先进经验,并对“三个代表”和“双思”精神有了进一步的深刻认识。

一、 党支部简介

**小路下村总面积1.56平方公里,667户家庭,2076人口。1996年5

月成立了**市首家村级党委,下设6个支部,共有共产党员78名。97年被评为省级先进基层党组织。村党委由7名人员组成,平均年龄41岁,文化程度都在高中以上。由于**云环集团是小路下村经济发展的龙头,且村党委成员均在村企相互兼职,因此,村党委是全村经济和社会各项事业发展的领导核心。在十几年的艰苦创业中,村党委充分发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用,带领农村群众进一步深化改革,强化农业基础,大力发展农村二、三产业,使全村工农业生产发生日新月异的变化,集体净资产从1992年的340万增长到去年的5800万,7年时间增长17倍。同时不断提高精神文明建设水平,坚持“口袋脑袋一起富”的方针,努力将小路下村建成经济兴旺、文化繁荣、科教发达、生活富裕、社会安定、环境优美的社会主义现代化新农村。

二.几点经验

(一)、加强领导班子的自身建设

农村经济和社会各项事业的蓬勃发展,关键在于有一个坚强有力的领导班子。小路下村党委以自身特色的“三讲、三识、三会”为标准,发挥党员干部的先锋模范作用,加强了领导班子的自身建设。

三讲:三讲是指讲学习、讲奉献、讲大局。小路下村党委切实做好党员干部的思想道德建设。于1998年成立**市首家村党校,邀请党校老师每月二次定期授课,组织全体党员认真学习邓小平理论和党的十五大精神,并利用有线广播、村报《云环之声》、宣传窗等媒体,加强对全体党员的双思教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育。同时,按时开好“三会一课”并认真做好记录。小路下村党员干部的思想道德建设的成效生动地体现为讲奉献、讲大局。97年以来,全村公益事业集资200多万元,其中70%来源于党员。98年抗洪救灾,2天内村党支部捐款8.6万元,衣服4000多套。村委会的党员干部们往往身兼多职,义务担任村委的各项职务。在处理个人与集体关系时,党员同志们从大局出发,将集体利益放于首位,将人民的根本利益放于首位,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。

三识:三识是指知识、见识、认识。在中国即将加入WTO,企业面临着世界经济挑战的时刻,三识将是当今知识经济时代和社会激烈竞争潮流中对领导人提出的综合性要求。小路下的党员干部们正努力实现着自身的“三识”。村党委定期组织一批专家、学者前来授课,还组织党员干部到镇及外地参加培训,进一步开拓视野。学好知识的目的便是掌握,运用知识,这就需要党员干部具有见识和认识,即具备开拓进取的精神,去不断地掌握、改进产品的工艺和性能,才能为企业服务,与企业共生存,共发展。回顾村企经济的龙头企业——云环集团的15个春秋,在企业任职的党员干部们能不断挖掘自身潜力,调研市场,充分掌握市场发展规律,认识了解市场对产品的要求,开发了如延长线、绕线盘等多种产品,带动企业向前发展。使云环产品畅销海内外,提高了公司在诸多品牌中的知名度。经济的发展,时代的变化要求全体党员们在工作中不断完善自我,提高自我,真正成为三识合一的有用之才。

三会:三会是指会讲、会写、会做,这是村党委对全体党员提出的个人基本素质要求。会讲指要具备一定的表达能力,语言表达能合情合理,使人心服口服,这有助于党组织处理好党群关系,充分发挥党员联系群众的桥梁和纽带作用。会写指要具备一定的写作能力,以便将个人的想法、意见表达成文字,将调研情况整理成报告等,报请村委会审阅采纳。会做指党员同志的带头模范作用。如带头自觉遵守党纪国法和规章制度,带头发动、倡导群众不赌博、不搞封建迷信,带头为村做奉献等。“三会”同样体现了小路下村党员干部对自己严要求,高标准,在全村人民中树立了共产党员的良好形象。

村党委为更好地坚持贯彻民主集中制原则,认真制订并实施了全村党委议事规则,从而增强了村党委的经济调控力、凝聚力和号召力。同时,还建立党风廉正责任,村党委成员带头廉洁自律。

 

(二)搞好**村的经济建设

小路下村党委始终坚持以村经济建设为党务工作的中心,实行“村企一体,政资分开,交叉兼职”的模式,以云环集团为村企经济的龙头企业,艰苦奋斗十余载,带领村民走上了工业致富的道路。

 

优质+创新=生存与发展

如何使小路下摆脱贫困,使村民走上了小康之路?这一直是村党委的中心工作。村党委经过讨论分析认为:小路下村一无地本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理理优势,二无资源优势,唯一的出路是走工业致富的道路。经过细致深入的市场调查,村党委在小路下办起了首家电线厂,并委任党员崔登来任厂长。崔厂长明白只有创优求新才是企业生存发展的根本。于是,1987年,他着手搞企业标准化和全面质量管理,并在同一年通过国家CCEE认证,产品顿时声名鹤起。此后,崔登来在村党委的支持下筹资30万元,改造厂房购置了一整套质量检测仪器和设备,建立质量控制中心,并按照国际标准排列出生产过程中各个质量控制点,各项质量指标落实到每一个生产工人的肩上。同时,在1989年通过美国UL认证,成为全国乡镇企业中第一家通过美国UL认证的企业。又于1994年通过VDE等欧洲多国质量认证。过硬的质量,可靠的信誉确保了产品的销路。同时,云环的电源线于1990年飘洋过海,进入美国市场。

对此,崔登来与“云环”人没有飘飘然,他们敏锐地看到,市场需求在不断的更新,不能跟在人家后面搞重复建设,要发展必须开发属于自己的新项目。于是,“云环”聘请了中科院高能物理研究所退休专家任文彬和其它几位北京的技术专家,投入资金几十万,成立了云环电子加速器技术研究所,开发加速器精照设备,为“云环”产品开创了更广阔的前景。

才智+管理=兴旺与效益

“以智兴厂,向管理要效益“是村党委认准的理。在云环集团1300多名员工中,大中专以上人才10余人,中级职称以上60余人,占全集团总人数的15.5%,同时集团公司高设人力资源部,专门负责人才的引进、培训、分配等问题。

**市标准化验收小组成员冯涌麟是崔登来三顾茅庐聘请而来,他一到电线厂便很规范地操作,仅半年工夫,他就搞出了Y001,Y002和Y330型 三只电线插头,并且通过了德国VDE认证,大大提高了产品的科技含量。西安外国语大学毕业的龙家平是崔登来从西安人才招聘会上聘得,仅四年,他便坐上集团公司外贸销售的头把交椅,为公司带来年收入几百万元的效益。云环集团尊重知识,尊重人才,为受聘者创造良好的机制,宽松的环境,给他们提供了发挥个人才智的广阔天地。

在管理方面,他们实行“村企一体,政资分开,交叉兼职”,即**村党委成员同时担任村办云环集团企业的领导,这样有利于该村两个文明的协调发展,且集团的领导班子具有政治领导力,经济调控力,战斗号召力,凝聚向心力,这四个“力”。同时,在集团内部不断深化企业改革,加强现代化经营管理。在干部管理制度上,主要以工作实绩评优劣,真正实行聘任制。

靠才智振兴企业,向管理索取效益。就这样,云环集团在稳步中前进,在发展中壮大。

小路下村工业经济的发展,从而带动了农业和第三产业的发展,壮大了村级经济实力,使村民走上了脱贫致富的道路,同时为社会各项事业的发展提供了强大的物质保证。

(三)精神文明建设

精神文明是笔不可估量的无形资产,村党委在实现强村富民的同时,坚持“两手抓,两手都要硬”和“口袋脑袋一起富”的方针,不断加强小路下村的精神文明建设,努力开创社会主义新农村的新气象.

(1)设立组织机构

要推进农村精神文明建设,除了有坚实的物质基础作后盾,还必须建立和健全过硬的领导机制,成立专门的精神文明建设组织领导机构,真正做到有人办事,为此,小路下村

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