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市场状况调查报告

来源:论文联盟  作者: [字体: ]
市场状况调查报告
1.背景分析
大亚湾众创平台投资有限公司计划于惠州市大亚湾区建设大亚湾魔方创意城(众创空间),以顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。
众创空间是实现创新与创业相结合,线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享的平台。
2.调研目的
1. 了解现今****空间的最新市场状况。
2. 根据调研结果对比出大亚湾魔方创意城在建设过程中存在的不足,再提出具体针对措施。
3. 为大亚湾魔方创意城在众多****空间中脱颖而出提供参考性的依据与可行性建议。
3.调研方案
(详情可参考调研计划)
4.结果与分析
以下是我们对调查对象的分析与结果:
首先我们大致将国内众创空间的运营模式归纳为以下七种模式:
活动集合型
培训辅导型
媒体驱动型
投资驱动型
地产思维型
产业链服务型
综合创业生态体系型
再将我们调研对象的运营模式归类,加以分析、总结,最后对比筛选出最适合大亚湾魔方城的运营模式提出建议。
① 微游汇
运营模式:
已转型二房东转租模式
商业模式:
1.收取独立办公空间租赁费用。
2.若项目在市场中极具潜力本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理,可免除办公室租赁费用,与微游汇投资机构对接,签订股份协议,投资项目。
导致其转型二手房东原因之一:
没有其孵化器的资源特色且官网上能够看到其提供不少的创业增值服务。然而现在所看到的创业增值服务的数量和质量都在下降。
② 谷粒云谷
运营模式:
媒体驱动型
因其是由投资机构创办,后面有更大的服务型平台,媒体推广是其强项与主要运营项目,所以没有建设****孵化器。只对优质项目进行合作。第三方服务有限,没有参加活动。
商业模式:
主要以出租独立办公室为主,没有联合办公区域。
其在二手房东的前提下,对其众创空间进行了网络包装,由著名投资人:薛蛮子,投资开办的众创空间。
③ 科创咖啡
运营模式:
活动聚合型 + 政府政策支持
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。
及广州市政府搭建的国家高新区,从园区筹备活动到资金资源整合都打着政府的名号。
商业模式:
1.与拥有优质项目的企业签订股份协议。
2.出租大型办公环境( 1000㎡~1500㎡)。
其背后有政府政策支持,全力扶持科技项目。资源资金实力雄厚,足以吸引全国科技项目企业进驻空间,从而响应广州市政府全力打造国家级科技园高新区。
√ ④ 众扬汇
运营模式:
产业链服务型
以产业链服务为主,包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、对接资源、成立基金进行合投等。
商业模式:
1.投资股权,让孵化器与孵化企业形成捆绑来获取收益。
2.靠衍生互联网业态盈利。其内部有自己搭建的一个平台,入驻孵化器的企业可自选其中一频道进行运营,共同盈利。
其通过自身条件形成产业服务链 + 投资机构的运营模式,已孵化出一家企业年营业额达2000万元 。
其模式所服务产业有局限性,但另一种角度看其也是一种专业性的产业孵化器。
√ ⑤ 羊城同创汇
运营模式:
地产思维型 + 投资驱动型 + 活动聚合型
由地产商或者大型企业开发的联合办公空间
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金,从而提升创业成功率。
商业模式:
出租办公空间盈利
联合办公区域,工位费500元/1人/月
独立办公空间最低8人起/600元/1人/月(其空间不收取其他费用)
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