您好,游客 登录 注册 站内搜索
背景颜色:
阅读论文

浅谈新会计准则实施后对交通单位财务管理的探讨

来源:论文联盟  作者:石多霞 [字体: ]

浅谈新会计准则实施后对交通单位财务管理的探讨

一、前言
  随着中国经济的不断发展,交通事业有了长足的发展,财务管理工作也随着经济的发展日益复杂化,对财务管理工作也提出了新的要求,传统的会计准则已不能适应新形势的发展。因此运用新的会计准则,对财务工作进行科学管理是时代的要求,更是规范财务管理的重要保证。
  二、新会计准则实施的意义
  新会计准则,作为反映经济活动,确认产权关系,规范收益分配的专业技术标准,是经济规则、法规的主要组成部分。交通单位属于事业单位,其收入主要来源于国家财政补助,另外一部分来源于事业收入。由于交通运输事业单位分布的区多、点多,交通线路长,交通运输单位的经费严重不足。新会计准则的实施,一是有利于交通单位的预算管理、经费控制、开源节流。突破财务管理的思路,帮助交通运输单位走出财务管理的困境,提高工作效率。二是统一信息,保证了信息的一致性、规范性,强化了管理职能。三是打破了行业界限,有利于行业间的交流与合作,促使财务管理工作的健康运行。
  三、新会计准则实施后交通单位财务管理的现状
  我国的市场经济体制下,部分企业的财务管理的制度不完善,财务管理存在漏洞,新会计准则的实施,将其中的一些财务问题得以解决,使会计核算的标准进行统一,减轻了会计人员的负担,对单位的资产变化、无形资产、固定资产的核算等很多的方面都进行改变,使会计核算的模糊性降低。
  1.新会计准则实施后财务管理的繁荣
  新会计准则实施后,交通运输事业单位的会计核算的方法、内容都得到统一,在进行财务核算时,将不同部门的会计核算的章程进行统一规划,既降低了财务管理的难度,又降低了财务管理的工作量,是交通运输单位的不同部门的工作协调一致。进一步规范了财务管理的工作秩序,规范了会计行为,维护了单位的公众利益。
  2.现阶段财务管理存在的问题
  (1)财务管理制度不健全
  一是事业单位财务管理制度的修订普遍不完善和不及时,与新的财经法规和制度衔接不好,与单位情况变化和制度实际执行情况不相适应。二是财务管理制度不符合实际、不便于执行,直接损害了财务管理的权威性。三是财务人员执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则,凭习惯、经验办事。
  (2)财务人员的综合能力不强
  一是大部分财务人员的综合素质达不到新会计准则的要求,整体的管理理念较为落后。二是大多数财务人员只会单纯的会计核算,管理水平单一。三是理论基础知识缺乏,工作效率低下。
  (3)财务管理意识薄弱
  一是对财务管理工作不重视、不主动。二是风险预警意识淡薄,风险预防、风险控制、风险挽救等理念还没有形成,平时只是做着简单的风险评估和审核,在进行管理时,关注的重点还停留在会计核算上。三是成本控制意识差,成本管理还停留在粗放型的管理模式上,单位各部门相互之间缺乏沟通,成本信息不统一、不全面。
  四、在新会计准则下,财务管理应采取的措施
  新会计准则的实施条件下,财务管理的变革是适应时代发展的,是促进交通单位财务管理规范化的标志,也是实现单位长远发展的重要的途径。分析其财务管理中的问题,并提出解决措施,为交通单位的发展出谋划策。
  1.健全完善财务管理制度
  在各个行业中,资金的构成与分布、收入来源、成本计算规程与办法、会计等各方面都存在着差异性。做好财务管理,首先是根据《事业单位会计制度》及《甘肃省交通运输事业单位会计核算讲解》的规定要求,制定符合单位的财务管理制度,制度既要包含严格的规章规则,更要包含具体的财务工作处理办法,应该细致到每一笔经济业务具体的财务处理,包括票据取得、填制凭证,会计科目的具体使用等都要作出非常详细的规定。这样,交通单位的财务工作就有章可依,会计人员进行财务管理的准确性,及时性就得到了保证。
  2.强化财务人员的培训教育
  要搞好财务工作,不做到与时俱进的学习、培训,是根本不可能的。特别是新会计准则实施后,不学习培训,是理解不透、掌握不了、执行不好的,而且在行业内,事业单位会计制度和会计核算讲解的实施,财务人员更要加强学习培训。单位应针对新准则举行专门的培训班,并就新旧准则的差异联系实际进行讨论,确保每一个会计人员都能学习掌握好新准则,同时,加强会计人员后续教育,应定期举行财务人员培训班,就实际工作中的问题,最近的法律法规的调整,有针对性地进行培训,全面提高财务人员的综合素质。在进行培训时,有目的、有技术的开展培训工作,不仅要对会计人员进行培训,对于领导班子也应该培训,保证培训从上至下、由内到外,全方面的展开。
  3.强化财务人员的管理水平
  一是规范会计工作的职能,将财务管理工作进行细致划分,明确工作责任,强化工作职责。二是将提高理论素养和培养实务技能相结合,会计核算与财务管理相结合,推进财务工作的精细化管理。三是结合工作实际,做细做实账务处理。实践证明,只有将会计核算与财务管理相结合,才能实现核算与财务管理工作的完美结合,各项工作才能圆满完成。
  4.健全监督激励机制
  一是加强审计监本文由论文联盟http://www.LWlM.COm收集整理督,确保各项规章制度执行到位。二是强化动态监控,逐步实现财务管理精细化、科学化。三是强化单位内部监督,在工作中严格按规范程序解决发现的问题。四是强化群众监督,增加财务管理透明度。五是强化奖惩制度,做到公平、公正、统一,充分调动财务人员的工作积极性。
  四、结语
  总而言之,新会计制度的实施,一定程度上解决了财务管理的难题,对财务管理人员也提出了更新更高的要求,我们只有及时发现财务管理中的不足,并采取有效措施不断改进,做到财务管理科学化、规范化,才能确保财务管理工作有序进行

欢迎浏览更多论文联盟首页经济论文财务管理其它财务管理文章
收藏 & 分享 推荐 打印 | 录入:yjiemm

本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 评论表情符号选择 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款
内容分类导航