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国库集中支付对事业单位财务管理的影响及应对措施

来源:论文联盟  作者:樊战龙 [字体: ]

国库集中支付对事业单位财务管理的影响及应对措施

一、引言
  随着事业单位改革的深入,2013年事业单位已经被国库集中制度全面覆盖,有效提高财务管理人员的管理意识,促进工作效率的提高,最根本的是实现财政资金的有效利用。因此现实中事业单位严格执行国库集中支付制度具有现实意义,足以实现事业单位财政管理的高效运行。本文中笔者以事业单位财务管理为切入点,详细阐述国库集中支付制度对其的影响。
  二、新制度下事业单位财务工作特点分析
  事业单位正常运转的的前提条件就是财务管理工作的有效性,事业单位作为政府部门体系的重要组成部分,其财务管理工作具备一定的公益服务性,确保社会结构正常运行。除此之外,事业单位财政资金管理具有重要意义。如果将事业单位比作一个人的话,其身体内的血液就是资金。事业单位资金是事业单位生存与发展的基础,所以事业单位财务管理中的一个基本工作就是资金管理。合理的管理监督制度是确保事业单位正常运转的前提与基础,事业单位财务管理中必须谨小慎微,确保发挥其推动事业单位发展的作用。事业单位有合理完善的监督体系才能确保利用各类资源充分挖掘。目前事业单位的资金大部分来自于政府财政拨款,所以与事业单位财政管理相比事业单位存在的特点,主要表现在两个方面:事业单位一方面需要提供各种服务保障社会发展,其中涉及到众多的管理项目,同事业单位相比较经济性质存在较大差异性。所以事业单位需要在法律法规允许范围内结合实际情况灵活运用各种管理手段;另一方面新形势下事业单位存在日益多元化的资金来源,目前部分事业单位引进外部资金甚至面向市场,这种情况无疑进一步增大了事业单位财务管理工作的难度。接下来,笔者主要分析国库集中支付制度对事业单位财务管理工作的影响。
  三、新制度下事业单位财务管理受到的影响
  事业单位财务管理工作中推行国库集中支付制度,同时会受到正面与负面的影响,但总体而言正面影响居多,所以推行国库集中支付制度是一种必然趋势,有效提高事业单位财务管理工作的效率。随着国库集中支付制度的推行,提高了事业单位资金使用的预见性与集中性,是因为这种制度的推行改变了传统财政拨付的方式,财政部门设置各事业单位的专门账户,事业单位根据实际需求申请所需资金,财政部门将所需资金拨付到专门账户,缩短资金周期,进一步提高资金使用效率;其次有效提高财务管理人员意识,这是因为在这种新的制度下,事业单位仅仅具有用款指标,而不用进行财政资金管理,无形中促进财务管理人员预算管理意识的提高;最后强化财务管理预算执行与监督。国库集中支付制度实施过程中,就是国家财政部门建立统一的支付方式,直接将资金支付给供应给事业单位物品的供应商,资金不会进入到事业单位账户,降低资金滞留时间,实现资金使用效率的提高。与此同时,事业单位也需要系统调整原本的财务工作模式,提高财务工作人员的专业素质水平,强化内部管理控制等。
  四、新制度下事业单位财务管理现状及问题分析
  笔者结合实际工作经验,发现新制度推行后事业财务管理工作中存在很多问题,这些问题影响到财务管理工作的顺利进行。
  1.财务管理理念相对落后
  新制度推行后,事业单位财务管理模式必然会发生大的改变,需要财务管理人员及时更新财务理念,才能适应新的制度要求。但实际中这点完成的不是很好,部分财务管理人员对制度认识依然停留在表面上,并没有进行系统学习与培训,造成财务管理理念落后于实际需求。
  2.预算管理制度不完善
  预算管理制度不完善且落后,影响财务管理职能的高效发挥。一方面,专项资金管理制度在监督方面不严格。因为财政部门对专项资金核查与拨付前,没有对项目进行有效论证,导致资金项目两者脱节,在进行资金分配时也呈现出一定的随意性;另一方面,年终结算账目不清。年终结算是事业单位财务工作中非常重要的一个环节,但目前财务管理部门没有对财务进行及时的结算,款项一旦跨年度清查就会导致责任不清晰。
  3.内控管理制度不健全
  目前事业单位内部控制建设不是很完善,新制度中规定事业单位预算用款需要经过审批才能进行使用,但落实效果不是很理想,实际中事业单位往往存在对计划用款提前使用的情况,造成后期项目资金链断裂。
  4.公务卡改革相对滞后
  新制度推行后衍生出新的产物-公务卡,公务卡的实施可以有效提高财政资金使用的透明度,进一步规范财政管理模式,这种有效的财务模式并没有在事业单位中普及,这是需要解决的一个现实问题。
  五、新制度下事业单位财务管理的应对措施
  1.强化财务管理人员新制度的认识
  国库集中支付制度是事业单位财务管理改革的必然趋势,作为财务工作人员一定要正确认识国库集中支付制度给单位带来的积极作用,按照相关的要求规定转变观念,形成适应国库集中支付制度的管理理念:一是树立预算管理意识。国库集中支付制度对单位预算工作提出了更高的要求,因此需要单位内部形成良好的预算管理氛围,预算工作需要全体职工的共同参与,因此提高职工的预算管理意识,可以提升单位预算编制的合理性,使得单位各项工作置于预算编制中,保证了资金使用效益的最大化;二是增强内部控本文由论文联盟http://www.LWlM.COm收集整理制意识。内部控制是实施国库集中支付的重要保证,作为单位管理者要具有较强的内部控制意识,根据相关要求规范自己的行为,以此降低财政风险。同时财务工作人员也要树立高尚的职业道德素质,抵御外界利益的诱惑,保证国家财政资金的安全、高效使用。

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