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企业战略
关于企业战略成本管理及其应用分析
企业战略成本管理在现代市场竞争中有着非比寻常的重要作用。一方面其加深了管理人员对于企业自身的建设认识,提高企业综合实力;另一方面也为实现企业更好的发展开辟了有利条件,据此,对企业战略成本管理的应用进行分析则具有了重要意义。
日期:2016-07-21 作者:杨晓蕾
阐述人力资源管理与企业战略的契合要素
企业在经营管理当中最为关键的内容就是创新,但是想要确保企业可以创新必须要以一定的基础来支撑。比如,人力和物理还有经济这些方面。所以,企业发展期基础必须...
日期:2016-07-21 作者:李海娇
对铁路企业战略性人力资源开发培训的思考
一、当前新疆铁路企业人力资源管理培训缺乏战略性规划
日期:2016-07-21 作者:蔡雯
试析基于企业战略转型的战略管理案例教学
就企业战略管理课程来说,是一门重要的“综合型、实务型”课程,理念、思维方式是其强调的重点,着重于全面、深入研究企业&ldqu...
日期:2016-07-21 作者:彭少华
财务战略规划在企业战略规划中的应用价值
企业的战略要与企业的实际发展情况相适应的,是多变的、多维量的,每个企业多面临的内部与外部的环境有很大的不同,因此它们都有不同的战略。从比较广义的意义...
日期:2016-07-21 作者:徐百强
探析企业战略差异及会计信息的价值相关性
会计信息在企业发展中具有重要的作用,通过充分的利用会计信息,企业决策者可以就信息披露的实际情况进行发展战略的科学制定。换个角度来看,企业战略的差异也...
日期:2016-07-21 作者:蒋贺鑫
浅谈宏观环境对企业战略制定的影响
一个企业能够获得成功与企业的所处的社会经济环境和其业务涵盖范围,战略管理目标,企业的经营结构、竞争优势和协同作用等等都有很大的联系。
日期:2016-07-21 作者:宋瑶
上市企业战略定位与会计盈余管理行为选择
目前,购买上市公司股票已成为比较普遍的投资方式,资本市场也借此得以快速发展。但在大多数情况下,投资者很难从公开信息中获得企业经营状况的全面信息,使其...
日期:2016-07-21 作者:陈筱钰
企业战略联盟风险及防范措施
一、企业战略联盟的内涵
  企业战略联盟是现代企业合作竞争的一种组织形式,是企业为了更好地应对激烈竞争而作出的战略性选择。具体来说,企业战略联盟主要是...
日期:2016-07-21 作者:范琳琳,金鑫
企业战略思维下产品规划提升方向的探索
一、产品规划
  产品规划(product planning)概念最早见于1948年美国营销协会。但到目前为止,学术界对产品规划并没有一个公认的确切定义。各种研究对其共性的认识是:产品规划阶段为决定新产品开发方向的前端位置,对新产品开发的成败起着决定性的作用。
日期:2016-07-21 作者:胡忠倩
电力企业战略人力资源管理目标及过程控制
  电力企业为了能够实现预期的目标,必须采用一系列有计划、具有战略意义的人力资源管理活动。只有建立与国际接轨的标准的管理模式,才能为电力企业的未来发展奠定坚实的人才基础,只有这样电力企业在未来激烈的国际竞争中,才能获得优势,永远立于不败之地。
日期:2015-04-18 作者:李英杰
市场营销战略与企业战略间关系初探
  市场营销战略在传统的观念中,是属于企业战略中的子战略,但随着社会经济的不断发展,这种关系也逐渐的发生了变化,众多企业案例表明,在当今企业中,市场营销战略在企业战略中的地位也越来越突出,并直接影响到了企业战略。因此,市场营销战略已经成为了企业获取成功的重要因素,加强企业市场营销战略和企业战略之间关系的研究具有重要意义。
日期:2015-04-18 作者:王森
企业战略性绩效评价的新系统
  一、传统绩效测评系统的缺陷
  传统的经营业绩评价主要依据财务报告资料,根据其揭示的指标来分析评价。但是,随着社会经济的快速发展,特别是在知识与信息日趋重要的新经济时代,传统的财务会计信息面临严峻的挑战,同时,财务指标评价体系所存在的缺陷也日益显露出来,主要表现在以下三个方面:
日期:2015-04-18 作者:鲁雪梅
企业战略、人力资源管理系统与企业绩效关系的研究
  21世纪是知识经济时代,人力资源逐渐成为企业竞争的支柱力量,并且随着时代经济的发展,市场竞争日益激烈。企业要想在市场竞争中占得一席之位,...
日期:2015-04-18 作者:朱进进
有关跨国企业战略联盟的研究综述
  随着经济全球化的发展和技术不断的日新月异,国际市场竞争愈演愈烈,为了应对不断增加的各种风险,跨国公司的全球经营战略有了新发展——跨国企业战略联盟应运而生。从20世纪80年代开始,各个跨国企业都在积极地寻找合作伙伴以建立战略联盟来应对日益激烈的市场竞争,以期在世界市场中占有一席之地。
日期:2015-04-18 作者:孙国星
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