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通信工程建设项目的质量管理研究

来源:论文联盟  作者:熊皓辉 [字体: ]

通信工程建设项目的质量管理研究

 摘要:本文是作者结合通信工程质量控制的理论、依据和原则等,分析了影响通信工程质量的相关因素,提出了保障通信建设工程的质量控制的相关策略与管理流程。
  关键词:质量控制;因素;阶段
   随着我国通信事业的快速发展、通信网络规模容量的扩大、技术层次不断涌现,对通信网络技术的安全性、可靠性、运行的稳定性等方面都提出更高、更新的要求,同时,通信施工单位也逐步走向规范化,普遍实行了建论文联盟www.LWlM.com设监理负责制。建设监理是对施工项目全面负责的重要角色,是施工项目的监理中心,在整个施工过程中起着举足轻重的作用,因此,建设监理必须抓好施工项目的进度控制、质量控制、成本控制和安全控制。特别是工程项目质量管理在工程建设中处于越来越重要的地位,建设监理的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。
   一、工作原则
   1、坚持“质量第一,用户至上”。通信工程项目是“百年大计”,直接关系到用户的切身利益,所以工程项目在施工过程中,应始终把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
   2、“以人为核心”。充分发挥人的主导作用,调动其积极性,加强质量意识教育,不断学习通信施工的章程、规范和标准,提高其技术水平、业务水平和心理素质。“以人为核心”,以人的工作质量保工序质量,促进工程质量。
   3、“以防为主”。“以防为主”就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对工程项目的质量检查,转向对工作质量的检查、工序的检查,这是确保工程项目质量的有效措施。
   4、坚持质量标准,严格检查,用数据说话。质量标准是评定工程项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,二者是经过科学论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准,必须经过严格检查,以测试的数据来说话。
   5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。通信工程建设监理在处理质量问题过程中,应面对事实,尊重科学,正直、公正、不持任何偏见、遵纪守法地处理问题,杜绝不正之风,做到既坚持原则、严格要求、秉公办事,又谦虚谨慎、实事求是、以理服人。
   二、质量控制因素
   影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法、环境等,事前对这些因素严加控制,是保证工程质量的关键。
   1、人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,作为控制对象,要避免产生失误,作为控制动力,要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强对施工队伍人员的劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培养、健全岗位责任制、改善劳动条件外,还要根据工程特点,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成,严格禁止无技术资质的人员上岗操作。
   2、对于工程项目来说,质量是关键,器材是保障。建设监理要了解通信设备及器材的质量、性能、特点、技术参数,必须把好质量关。特别是通信线路方面的器材,更应该注重适用地点的气候条件、地理环境等因素,验证产品的合格证、使用许可证、入网证,杜绝“三无”产品和以旧充新、以坏充好的伪劣产品,避免器材质量问题影响整个工程质量和使用寿命。
   3、建设监理不但需要正确检验器材,还要正确合理地使用机械设备和仪表等,根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求,选用合适的机械设备和仪表,正确使用、管理和保养好机械设备及仪表的校正。要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳状态。
   4、方法控制。建设监理要监察施工方案,根据施工组织设计,采取切合实际的施工技术措施,解决施工难题,加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。
   5、环境控制。通信工程项目由于点多面广、施工周期长、流动性大等特点,不同的工程影响工程质量的环境因素也不同,要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点,采取有效的措施来控制环境因素对工程质量的影响。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,杜绝“野蛮”施工和违规施工,保持器材、工料堆放有序,道路畅通,为确保工程质量、安全创造良好的条件。
   三、质量控制阶段
   1、事前控制。控制的重点应放在施工准备工作,并将其贯穿于施工全过程中。要做好对工程项目施工图纸熟悉和审查工作,做好项目建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析,编制项目施工图预算、施工预算和项目组织设计等技术准备工作。要做好器材、施工机具、生产设备的物质准备工作。做好项目组织机构、集结施工队伍,合理安排人员,对施工队伍进行指导教育,编制好季节性施工措施,制定施工现场管理制度等。
   2、事中控制。除全面控制施工过程,重点放在控制工序质量,做到工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、图纸会审有记录、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量处理有复查和质量文件有档案,抓住施工过程中存在的“通病”以及难工、验工、隐蔽工程的薄弱环节,环环扣紧,做好质

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